Starptautisko vēja enerģijas projektu riski un novēršana

Vēja enerģijas tīkla ziņas: Iniciatīva "Josta un ceļš" ir saņēmusi pozitīvas atbildes no valstīm, kas atrodas maršrutā.Kā pasaulē lielākā atjaunojamās enerģijas ražotāja un patērētāja Ķīna arvien vairāk piedalās starptautiskajā vēja enerģijas jaudu sadarbībā.

Ķīnas vēja enerģijas uzņēmumi ir aktīvi piedalījušies starptautiskā konkurencē un sadarbībā, veicinājuši izdevīgu nozaru globālo attīstību un realizējuši visu vēja enerģijas nozares eksporta ķēdi no investīcijām, iekārtu pārdošanas, ekspluatācijas un apkopes pakalpojumiem līdz vispārējai darbībai, un sasnieguši pozitīvus rezultātus. .

Taču mums ir arī jāredz, ka līdz ar Ķīnas uzņēmumu starptautisko vēja enerģijas projektu pieaugumu tos pavadīs arī riski, kas saistīti ar valūtas kursiem, likumiem un noteikumiem, ienākumiem un politiku.Pašmāju uzņēmumiem, lai uzlabotu savu starptautisko konkurētspēju, ir liela nozīme, kā labāk izpētīt, aptvert un izvairīties no šiem riskiem un samazināt nevajadzīgus zaudējumus.

Šajā rakstā tiek veikta riska analīze un riska pārvaldība, pētot Dienvidāfrikas projektu, ko uzņēmums A iegulda braukšanas aprīkojuma eksportā, un ierosina riska pārvaldības un kontroles ieteikumus vēja enerģijas nozarei globālās attīstības procesā, kā arī cenšas sniegt pozitīvu ieguldījumu Ķīnas vēja enerģijas nozares starptautiskās darbības veselīga un ilgtspējīga attīstība.

1. Starptautisko vēja enerģijas projektu modeļi un riski

(1) Starptautisko vēja parku celtniecībā galvenokārt izmanto EPC režīmu

Starptautiskajiem vēja enerģijas projektiem ir vairāki režīmi, piemēram, režīms, kurā "projektēšana-būvniecība" tiek uzticēta vienam uzņēmumam realizācijai;vēl viens piemērs ir “EPC inženierijas” režīms, kas ietver lielāko daļu projektēšanas konsultāciju, aprīkojuma iepirkuma un būvniecības līgumu slēgšanas vienlaikus;un Saskaņā ar visa projekta dzīves cikla koncepciju projekta projektēšana, būvniecība un ekspluatācija tiek nodota darbuzņēmējam īstenošanai.

Apvienojot vēja enerģijas projektu raksturlielumus, starptautiskie vēja enerģijas projekti galvenokārt izmanto EEL ģenerāllīguma modeli, tas ir, darbuzņēmējs nodrošina īpašniekam pilnu pakalpojumu komplektu, tostarp projektēšanu, būvniecību, aprīkojuma iegādi, uzstādīšanu un nodošanu ekspluatācijā, pabeigšanu, komerciālo tīklu. -pieslēgta elektroenerģijas ražošana un nodošana līdz garantijas perioda beigām.Šajā režīmā īpašnieks veic tikai projekta tiešu un makro vadību, un darbuzņēmējs uzņemas lielāku atbildību un riskus.

Uzņēmuma A Dienvidāfrikas projekta vēja parka celtniecībā tika izmantots EEL ģenerāllīguma modelis.

(2) EPC ģenerāluzņēmēju riski

Tā kā ārzemju līgumdarbi ir saistīti ar tādiem riskiem kā politiskā un ekonomiskā situācija valstī, kurā projekts atrodas, politikas, likumi un noteikumi, kas saistīti ar importu, eksportu, kapitālu un darbaspēku, kā arī ārvalstu valūtas kontroles pasākumiem, kā arī var saskarties ar nepazīstamiem ģeogrāfiskiem un klimatiskie apstākļi un dažādas tehnoloģijas.Prasības un noteikumi, kā arī attiecības ar pašvaldību resoriem un citi jautājumi, līdz ar to riska faktoriem ir plašs loks, ko galvenokārt var iedalīt politiskajos, ekonomiskajos, tehniskajos, biznesa un sabiedrisko attiecību riskos un vadības riskos. .

1. Politiskais risks

Nestabilās valsts un reģiona, kurā atrodas līgumslēdzēja tirgus, politiskais fons var radīt nopietnus zaudējumus darbuzņēmējam.Dienvidāfrikas projekts pastiprināja izmeklēšanu un izpēti lēmumu pieņemšanas stadijā: Dienvidāfrikai ir labas attiecības ar kaimiņvalstīm, un nav acīmredzamu slēptu apdraudējumu ārējai drošībai;Ķīnas un Dienvidāfrikas divpusējā tirdzniecība ir strauji attīstījusies, un attiecīgie aizsardzības nolīgumi ir stabili.Tomēr sociālā nodrošinājuma jautājums Dienvidāfrikā ir nozīmīgs politisks risks, ar ko saskaras projekts.EPC ģenerāluzņēmējs projekta īstenošanas procesā nodarbina lielu skaitu strādnieku, un ir apdraudēta strādnieku un vadošā personāla personiskā un īpašuma drošība, kas ir jāuztver nopietni.

Turklāt iespējamie ģeopolitiskie riski, politiskie konflikti un režīma izmaiņas ietekmēs politikas nepārtrauktību un līgumu izpildāmību.Etniskie un reliģiskie konflikti rada slēptas briesmas uz vietas esošā personāla drošībai.

2. Ekonomiskie riski

Ekonomiskais risks galvenokārt attiecas uz darbuzņēmēja ekonomisko situāciju, tās valsts ekonomisko spēku, kurā projekts atrodas, un spēju risināt ekonomiskās problēmas, galvenokārt maksājumu ziņā.Tas ietver vairākus aspektus: inflāciju, valūtas risku, protekcionismu, nodokļu diskrimināciju, īpašnieku sliktas maksāšanas spējas un maksājumu kavējumus.

Dienvidāfrikas projektā elektroenerģijas cena tiek iegūta randos kā norēķinu valūta, un iekārtu iepirkuma izdevumi projektā tiek veikti ASV dolāros.Pastāv zināms valūtas kursa risks.Valūtas kursa svārstību radītie zaudējumi var viegli pārsniegt projekta investīciju ienākumus.Dienvidāfrikas projekts uzvarēja trešajā Dienvidāfrikas valdības jauno enerģētikas projektu konkursa kārtā.Sīvās cenu konkurences dēļ izsoles plāna sagatavošanas process līdz nodošanai ražošanā ir ilgs, un pastāv vēja turbīnu aprīkojuma un pakalpojumu zaudēšanas risks.

3. Tehniskie riski

Tostarp ģeoloģiskie apstākļi, hidroloģiskie un klimatiskie apstākļi, materiālu piegāde, aprīkojuma piegāde, transportēšanas jautājumi, elektrotīkla pieslēguma riski, tehniskās specifikācijas utt. Lielākais tehniskais risks, ar ko saskaras starptautiskie vēja enerģijas projekti, ir tīkla pieslēguma risks.Dienvidāfrikas elektrotīklā integrētās vēja enerģijas uzstādītā jauda strauji pieaug, palielinās vēja turbīnu ietekme uz energosistēmu, un elektrotīkla uzņēmumi turpina uzlabot tīkla savienojuma vadlīnijas.Turklāt, lai palielinātu vēja enerģijas izmantošanas līmeni, nozares tendence ir augsti torņi un garas lāpstiņas.

Augstu torņu vēja turbīnu izpēte un pielietošana ārvalstīs ir salīdzinoši agrīna, un komerciālā ekspluatācijā partijās ir nodoti augsto torņu torņi, kuru augstums ir no 120 metriem līdz 160 metriem.mana valsts ir sākumstadijā ar tehniskiem riskiem, kas saistīti ar virkni tehnisku problēmu, piemēram, vienības vadības stratēģiju, transportēšanu, uzstādīšanu un celtniecību saistībā ar augstiem torņiem.Sakarā ar pieaugošo asmeņu izmēru projektā transportēšanas laikā rodas problēmas ar bojājumiem vai izciļņiem, un asmeņu apkope ārzemju projektos radīs elektroenerģijas ražošanas zuduma un izmaksu palielināšanas risku.


Izlikšanas laiks: 15. septembris 2021